程先解释说：“这里面就有仓储部和生产部的利益较量，生产部自然是根据生产计划采取计件生产的方式，自然是产品越多越好。但您知道无人机讲究质量保证，如果放久了就需要清洁保养，这是仓储部的责任。”

杨承佑听懂了，说道：“我明白你的意思，仓储部为了降低开销成本。型无人机长期卖不出去，放多久都没问题。而型无人机是新款，所以要控制生产的规模。所以常用仓储规模做借口，阻碍生产。”

程先点了点头。

“什么时候就开始了！”杨承佑急问道。

“至少追溯到三年前，型无人机销路不畅开始。”

“这么离谱的事情，公司为什么不处理呢？”

“又涉及一个很重要的问题，仓储部总监刘思科是董事长的老部下，亲疏关系摆在那里。还有董事长的确有交代过，不许我们销毁型无人机。就这样拖延下去，直到今天。”

杨承佑却觉得这里面的原因，肯定不仅于此。同时作为研发部总监的程先，居然来说销售部和生产部的事情，绝对不简单。

最后，杨承佑只表示一定会妥善解决这件事，打发走了程先。

“仓储部……刘思科……”杨承佑念叨好几遍，感觉头大。

职业经理人需要妥善处理好几方面的关系，自己和董事长的关系，自己和同事的关系，自己和下属的关系。

作为总经理，“同事”的意义不是指公司上班的职员，而是董事长的亲信部下。

这些人跟董事长的时间最长，深得信任。

处理起来最棘手。

“总经理，早会开始了。”

“哦。”

杨承佑经宋晨凝提醒，起身去会议室开会。

会上，新任销售总监周培平当众说道：“公司发展，离不开产品支持。然而生产部却无法提速，这到底是为什么？”直接炮轰生产部。

生产总监姜鸣祯忙辩解说：“我们生产车间可是马力全开，但是仓储部却很不给力。屡次告诉我说仓库容量不够，不能多生产。”

像程先前面说的那样，问题转了一圈，转到刘思科。

刘思科推了推脸上的老花镜，神情严肃地说：“你们不要坐着说话不嫌腰疼，不是疯狂生产和疯狂销售就够，需要控制生产的规模。把握好生产节奏，尽量不要浪费材料和时间。”

他一开口就是老干部。

杨承佑手托着下巴，认真的听着。

只听刘思科又说：“你们不要一味求多，而是应该尽量做到做成一个客户，就算一个客户。提高回头率，而不是只顾着平推。这可是董事长的教诲，你们千万不能忘记呀。”

听这说话的口气，他不是总监，而是总经理。

周培平下意识的看向杨承佑，杨承佑示意他不要出声。

姜鸣祯没好气地说：“总监先生，咱们公司现在快倒闭了。还不赶紧做生意，还在这里拽这些。”

“倒闭的原因不是生产节奏出了问题，啊，这个是资金链出现问题。总经理已经妥善解决了，你们就不应该这么着急。”刘思科依旧不慌不忙的摆事实、讲道理。

姜鸣祯尽管很不服气，还是无奈的住了嘴。

吵不过嘛！

刘思科面带得意，向姜鸣祯说：“你这位同志，还需要多多磨练。怎么说呢，还是太年轻嘛。”

姜鸣祯扭头看向杨承佑，也受不了。